Adventure-based corporate trainings

Crea la tua squadra fuori dall'ufficio

Navigare nel mondo aziendale moderno non è un lavoro facile. Ogni tanto è come costruire un aeroplano mentre siamo in volo: dobbiamo inventarci il lavoro, spesso abbiamo solo una vaga idea di quello che ci attende e la probabilità che si debbano affrontare situazioni inaspettate è sempre molto alta. Questo per alcuni è come un viaggio in una terra di infinite possibilità, per altri come un ostacolo da superare dopo l’altro. 

L’allenamento e la pratica, come nello sport, è l’approccio migliore e un training specifico è ideale per gestire efficacemente la complessità e l’imprevedibilità del mondo moderno. 

Per questo abbiamo progettato gli ABCT (adventure-based corporate trainings).

"Il lavoro di squadra inizia costruendo fiducia. E l'unico modo per farlo è superare il nostro bisogno di invulnerabilità"
Alex Bellini

ABCT (adventure-based corporate trainings) sono programmi di apprendimento aziendale basati sull’avventura e sono progettati per soddisfare specificamente gli obiettivi del tuo gruppo o della tua organizzazione.

Proponiamo un’ampia varietà di approcci, che può essere spiegata con una scala di “avventurosità”: dal livello 1 in cui vengono proposti degli esercizi esperienziali aggiunti al normale programma di formazione in aula, fino al livello 4 in cui i partecipanti vengono coinvolti in un’esperienza formativa di più giorni dove l’intensità fisica dei programmi dipende dal tipo di approccio richiesto dall’organizzazione.

Partendo dal modello di apprendimento formulato da David Kolb, che enfatizza il ruolo centrale che gioca l’esperienza nel processo di apprendimento, riteniamo che l’avventura sia uno strumento importante per acquisire intuizione, auto-esplorazione, discussione e condivisione, e allo stesso tempo sfida le persone a superare le barriere percepite in se stessi e negli altri in un’atmosfera di reciproco sostegno. 

"Il lavoro di squadra è la capacità di lavorare insieme verso una visione comune, la capacità di indirizzare le realizzazioni individuali verso obiettivi organizzativi. È il carburante che consente alle persone comuni di raggiungere risultati non comuni."
Andrew Carnegie